Typisch kind van z'n tijd-gebouw met krachtige, bijna statige, uitstraling. De school heeft een ommuurde voortuin die dient als speelplaats en buffer tussen de straat en klaslokalen. In de gevels zijn verschillende gebeeldhouwde gevelkunstwerken opgenomen. (Gerrit Gerritse)

Het Bouwcentrum is een Kennis- en Tentoonstellingsgebouw, dat op revolutionaire wijze de vernieuwing van de bouwindustrie toont. Het centrum is een van de grootste architectonische ensembles in de binnenstad van Rotterdam. Opgenomen in de muur bevindt zich een uniek bakstenen reliëf van kunstenaar Henry Moore. (1947 - 1967, Joost Boks, Wout Eijkelenboom, Bram Middelhoek)

Een moderne garage in het stadscentrum van Dordrecht met een bijzondere combinatie van werkplaats en showroom beneden, en wonen voor monteurs en directie boven. Het hoekpand sluit met de horizontale banen goed aan op de stedelijke omgeving. (Hans Gerritse)

De Wereldtentoonstelling EXPO '67 in Montreal (Canada) staat in het teken van de industriële opbloei. De architectuur van het Nederlandse paviljoen toont dit met een innovatief aluminium ‘space frame'. Het is volledig industrieel vervaardigd, demontabel en herbruikbaar. Vanuit het American Institute of Architects ontvangt het ontwerp de Reynolds Award. (Wout Eijkelenboom & Bram Middelhoek)

De bureaus van Gerrit Gerritse (Dordrecht) en Wout Eijkelenboom & Bram Middelhoek (Rotterdam) gaan samen verder onder de naam EGM architecten. Ze delen hun passie voor en kennis van de zorgsector. Het nieuwe bureau versmelt de projectmatig sterke ingenieurs en de innovatief pionierende architecten tot een professioneel creatief architectenbureau.

De Technische Universiteit Eindhoven benoemt Wout Eijkelenboom tot buitengewoon hoogleraar architectonisch-stedenbouwkundig ontwerpen. Tot in 1989 vervult hij deze positie met veel enthousiasme. Kennis delen en studenten wegwijs te maken in het vak passen hem, en het bureau, goed. Sommige studenten vinden definitief hun weg naar het bureau.

De professionalisering gaat hard. Met de aanschaf van de B 731 worden de financiële administratie, projectkosten en urendeclaraties geautomatiseerd. EGM ontwikkelt de programmatuur voor het mainframe zelfstandig in huis. In 1982 komt de B 5900: een hightech ruimtevullende computer die ook het ontwerpen ondersteunt.

Het woongebouw heeft een mix van functies met 300 appartementen, paramedische praktijkruimten en winkels. Het heeft hiermee een grote maatschappelijke waarde voor de buurt. Het gebouw experimenteert met 'Centraal Wonen': meerdere woningen zijn met elkaar verbonden door één gemeenschappelijke ruimte. Een split-levelzone dient als overgangsgebied tussen gemeenschappelijk en privé.

De samenwerking tussen Ikazia en EGM is de langstlopende voor het bureau en met recht uniek. Sinds de eerste opdracht zijn er meer dan 50 ontwerpen gerealiseerd. Vroeger lag Ikazia vrij en aan de rand van de stad, tegenwoordig bevindt het zich ingeklemd tussen winkels, scholen, bedrijven en een woontoren. Deze dynamische stedelijke context vraagt om een creatieve benadering bij elke aanpassing en uitbreiding. EGM zorgt ervoor dat de huidige campus aan gebouwen nog steeds modern en gastvrij oogt. Het stelt Ikazia in staat om trouw te blijven aan de kernwaarden: een ziekenhuis waar iedereen zich prettig en thuis kan voelen.

Conceptueel sterk ontwerp dat de functies van de politie - sociale zichtbaarheid en handhaving - zichtbaar maakt. De overheidsopdracht sluit goed aan bij de maatschappelijke rol die EGM meer en meer pakt.

Het Academisch Ziekenhuis Utrecht (tegenwoordig UMC Utrecht) was het eerste UMC van Nederland en de springplank voor het nieuwe EGM architecten. Hier kan het bureau de kennis van architectuur, bouwtechniek en projectorganisatie maximaal inzetten. In 1984 openen de deuren voor de eerste patiënt.

Integrale dienstverlening en professionaliteit op hoog kwalitatief niveau. Met de oprichting van twee dochterondernemingen voor advies (Akoestiek & Bouwfysica, en Constructie) en de overname van ingenieursbureau Nip kan EGM 'all engineering' (tegenwoordig Total Engineering) daadwerkelijk aanbieden. Samen met een vernieuwde organisatiestructuur en nieuw benoemde directeuren, is zo de integrale kwaliteit van schets tot realisatie volledig geborgd. Integrale dienstverlening zal altijd in het dna van het bureau blijven.

Het Merwede Ziekenhuis (tegenwoordig Albert Schweitzer Ziekenhuis) kent een aantal innovatieve ontwerpoplossingen. Zo is op vooruitstrevende wijze de kennis van de psychologie van kleuren toegepast, en is er een entree als serre met levende planten en monumentale kunst. Het ontwerp zorgt ervoor dat het bureau als koploper in de zorg wordt gezien. De relatie met het ziekenhuis is tot op de dag van vandaag actief.

Na eerdere basisscholen, is dit het eerste ontwerp voor academisch onderwijs. De faculteit Toegepaste Onderwijskunde en Informatica van de Universiteit Twente krijgt les- en praktijklokalen, een videostudio en doka's. Later realiseert EGM ook een kinderdagverblijf voor het personeel.

Een sprekend voorbeeld van maatschappij-inclusief ontwerpen dat het bureau van meet af aan propageert. De cirkelvormige opzet zorgt voor aangename ruimtes, een soepel verloop van de dagelijkse werkzaamheden en harmonie met de natuur buiten. Het ontwerp is dienend met respect voor iedere geloofsovertuiging en voor elke plechtigheid. De menselijke maat en goede inpassing in de context is voor EGM nog steeds het vertrekpunt bij elke nieuwe opdracht.

EGM begint aan het ontwerp van deze gevangenis in Leeuwarden en realiseert in korte tijd ook inrichtingen in Dordrecht, Middelburg, Alphen aan de Rijn en Scheveningen. Het bureau benadert elke opgave vanuit het oogpunt van de mens, en door een optimale indeling van het gebouw wordt maximale veiligheid gecombineerd met een mooie inpassing in de omgeving. In de loop der jaren verschuift de politieke koers van een focus op opsluiting naar een beleid gericht op succesvolle terugkeer van gedetineerden in de maatschappij. De innovatieve concepten van EGM sluiten aan op deze ontwikkeling. Met de grootste gevangenissen van Nederland en die van België zijn EGM's meest recente justitiële inrichtingen state of the art, en alom geprezen vanwege het humane karakter.

Onderzoek is vanaf de oorsprong een belangrijke pijler van EGM. Het bureau past de opgedane kennis toe in projecten en deelt het met opdrachtgevers en vakgenoten. Handboek voor Toegankelijkheid - voor het toegankelijk en bruikbaar ontwerpen voor mensen met een handicap is al 50 jaar het standaardwerk in de markt en leidde tot de benoeming van EGM-er Maarten Wijk tot buitengewoon hoogleraar aan de TU Delft. Publicaties als Ziekenhuis, menselijk en modern (1974) en de Jellema bouwkundeserie (vanaf 1986) zijn opgenomen in diverse onderwijsprogramma's. Recent heeft EGM r&d bijgedragen aan een PhD op het vlak van welzijn & comfort van ziekenhuismedewerkers, en dagelijks houden de EDAC gecertificeerde architecten van EGM zich bezig met ontwerpend onderzoek, o.a. naar de Intensive Care van de toekomst.

EGM is een bureau dat altijd in het hart van de samenleving actief is, en is geweest. Een stadhuis is daarvan bij uitstek het toonbeeld: dé plek waar politiek en burgers elkaar dagelijks ontmoeten. Al voor de fusie hield het bureau zich met stadhuizen bezig en Stadhuis Tiel past in deze lange rij van publieke gebouwen. Het omvangrijke project bestaat uit renovatie, nieuwbouw en tuinontwerp. Vertrekpunt voor de architectuur is een prettige en op elkaar afgestemde maatverhouding met bijbehorend materiaalgebruik: van groot en robuust naar klein en verfijnd. De kenmerkende ronde glazen raadzaal aan de tuin laat de burgers zien waar en hoe de besluitvorming plaatsvindt.

EGM heeft voor het oorspronkelijke Wilhelmina Kinderziekenhuis in de binnenstad van Utrecht vanaf 1987 aanpassingen en uitbreidingen ontworpen. Vanaf 1993 is begonnen met het ontwerp van een volledig nieuw ziekenhuis op de campus van het UMC Utrecht. Het kinderziekenhuis opende in 1999 de deuren en ontvangt zo'n 7.500 patienten per jaar. Alles is eraan gedaan om de kinderen op hun gemak te stellen (er is een kinderschool, theater en buitenspeeltuin), ouders of verzorgers in het ziekte- en herstelproces te betrekken en het 'normale' leven zo veel als mogelijk door te laten gaan. Deze uitgangspunten in zowel de zorgverleing als het ontwerp staan vandaag bekend als het 'family-centered care'-principe. Ook nu werkt EGM voor het Wilhelmina Kinderziekenhuis met een nieuw Geboortecentrum en omvangrijke afdeling met Pediatrische Intensive Care Units (PICU).

Met veel aandacht voor detaillering van de expressieve bakstenengevel en een vriendelijk interieur, breidt EGM in het statige Boombergpark in Hilversum het NCRV-gebouw uit. Het langgerekte gebouw van ca. 150m. biedt plek aan het restaurant, kantoren en radio- en televisie-opnamestudio’s. Het invallende daglicht bereikt spelenderwijs de kleinste hoekjes, terwijl het kunstlicht in kunststofplaatjes reflecteert en ook naar buiten uitstraalt. De ronde ontvangsthal, de vele doorkijkjes en ontmoetingsplaatsen en het bordes - de 'preekstoel' - halverwege de trapomgang, dragen bij aan de gewenste sfeer van sereniteit en contemplatie van deze christelijke omroepvereniging.

Nieuwe hoogbouw kantoortoren in combinatie met renovatie bestaand bankgebouw. Dit post-modernistische kantoorgebouw neemt een prominente plaats in in het centrumhart van Rotterdam. Zowel de fysieke aanwezigheid als de cultuurhistorische waarde. De nieuwbouw bestaat uit drie slanke schijven waarvan de middelste is vormgegeven als een glazen trap over het atrium, de 'Stairway to Heaven'. EGM zette met dit kantoor een forse stap in de commerciële wereld van de kantoren.

Met het Structuurplan voor Radboudumc begint een decennialange vruchtbare relatie. EGM realiseert tot op de dag van vandaag nieuwe gebouwen voor zorg, onderzoek en opleiding, voorziet monumenten van een tweede leven, en revitaliseert vele jaren later ook eigen ontwerpen. De vooruitstrevende ambitie van het academische medisch centrum vraagt om faciliteiten waar patiënten de beste zorg kunnen krijgen, en waar zorgverleners, onderzoekers en studenten het beste uit zichzelf kunnen halen. De gebouwen van EGM bevorderen gezond gedrag en stimuleren het spoedig herstel van patiënten. Vanaf 2022 wordt de duurzaamheid van de campus verder versterkt en zichtbaar in concrete projecten: meer natuur en minder bebouwing.

Dit woon- en zorgcentrum is hét voorbeeld van vernieuwend denken over wonen en zorg voor ouderen in onze samenleving. Het concept is gebasseerd op de gedachte dat ouderen een hoger welzijn ervaren wanneer zij zo lang mogelijk zelfstandig wonen en de regie over hun eigen leven hebben. De woningen staan middenin de woonwijk en hebben zorg- en verpleegkundige voorzieningen in de nabijheid. Door de goede toegankelijkheid en indeling van de woning, kunnen diverse intramurale en extramurale zorgverleners zorg-op-maat verlenen.

De Klapwiek (225 woningen) representeert de vele woon-, zorggebouwen die EGM in deze periode realiseert. Ouderen en verstandelijk gehandicapte jongeren vinden hier midden in de woonwijk een fijne plek. Bewoners en bezoekers ontmoeten elkaar dagelijks in de sociale en functionele ruimtes zoals de recreatiezaal, bibliotheek, kapper, jeu-de-boulesbaan, en zorg- en vergaderruimten. Die ontmoetingen, vaak informeel en altijd met een gezellig praatje, dragen bewezen bij aan de positieve gezondheidsbeleving van de bewoners, zorg- en welzijnsmedewerkers. Exact 30 jaar later, in 2023, ontwerpt EGM een duurzame uitbreiding van het gebouw. Op het dak komen 44 prefab woningen in houtbouw. Zo gaat het woongebouw een tweede leven tegemoet.

Dit project levert een nieuw begrip op in Nederland: de levensloopbestendige woning. Een term die door opdrachtgever Stichting Humanitas Rotterdam tijdens een workshop op tafel komt. Is is tot op de dag van vandaag een In dit innovatieve concept kan de bewoner gedurende meerdere fasen van het leven in dezelfde woning blijven: de woning past zich aan aan de bewoner, niet andersom. Wonen, verzorgen en verplegen vormen in de 195 woningen een gezamenlijk drieluik. Uniek in de plattegrond zijn de centraal geplaatste sanitaire voorzieningen die vanuit iedere andere ruimte direct toegankelijk zijn. Het openbaar toegankelijke hart van het complex met onder meer (para)medische voorzieningen, een restaurant en marktplein, vervult een belangrijke sociale functie in de buurt.

Gemeentehuis Oud Beijerland gaat over openheid naar en verbinding met mensen, maar is vooral een vooruitstrevend project als het om duurzaamheid gaat. Het ontwerpteam maakte integraal gebruik van de innovatieve milieuclassificatie voor bouwproducten. Die lijst werd in 1994 net gepubliceerd en vermeldt de milieu-impact per materiaal en product. Hiermee zijn ontwerpkeuzes ook op het gebied van duurzaamheid met meetbare feiten onderbouwd. Het gebruik van milieuklassen was een innovatieve stap in duurzaam ontwerpen.

Prijswinnende renovatie en restauratie van dit Rijksmonument. Het ontwerp van architect Dudok stamt uit 1929 en was toe aan een waardig herstel. De renovatie heeft onder meer logische zicht- en wandellijnen aangebracht. Het resultaat is een inclusieve begraafplaats die aan mensen vanuit verschillende geloofsgemeenschappen plek biedt voor een passend afscheid. Naast architect Willem Dudok zelf, liggen in Hilversum meerdere bekende Nederlanders. Ook is de begraafplaats bekend van tv-series en film.

Na de ondergrondse parkeergarage realiseert EGM het Onderwijsgebouw als tweede gebouw binnen het nieuwe Structuurplan (1989). Het markante Onderwijsgebouw kreeg een prominente plek aan het Geert Grooteplein, het hart van de campus. Tunnels en bruggen maken fysieke verbindingen met het ziekenhuis en de faculteit. De bijzondere vorm prikkelt tot nieuwsgierigheid en symboliseert de essentie van de activiteiten: kennis vergaren en delen. Na een volledige renovatie in 2021 is het gebouw omgedoopt tot Experience Center: een levendige ontmoetingsplek voor studenten, onderzoekers en eventbezoekers.

De tijdelijke rechtbank in Zeist is misschien wel het meest politiek en maatschappelijk bewogen project in de geschiedenis van EGM. Voor het oog van de wereld en onder grote tijdsdruk is een rechtbank gerealiseerd met één tijdelijke functie: het Schotse strafproces tegen de verdachten van de Lockerbie vliegramp. De rechtbank is een transformatie van een school en gymzaal, met een deel nieuwbouw. Het gebouw is, ondanks dat het maar ca. twee jaar dienst zou doen, met verschillende functies altijd in gebruik gebleven bij de Dienst Justitiële Inrichtingen. De rechtbank in Zeist bevestigd de koploperspositie van het bureau binnen detentie en de maatschappelijke rol die het met zijn projecten vervult.

Villandry was sinds 1907 het hersteloord voor personeel van de NS en is na verkoop in oude glorie gerenoveerd. Verdeeld over twee nieuwe gebouwen zijn 74 luxe appartementen toegevoegd. Bewoners genieten van de groene en vriendelijke omgeving door de Franse tuin en het privé bos. Villandry is een voorbeeld van een geslaagde combinatie van renovatie en nieuwbouw waarbij het bestaande karakteristieke groen optimaal wordt benut. In deze periode realiseerde EGM veel (zorg)woningen en appartementsgebouwen, steeds met een complexe opgavemix van locatie en programma.

EGM ontwerpt een stedenbouwkundig plan in Dordrecht met verschillende appartementen en multi-tenant kantoorgebouwen. Het complex ligt aan de historische binnenstad, de rivier de Oude Maas en vlak naast de spoorbrug. Na voltooing werken hier voor het eerst alle EGM-ers onder één dak samen en versmelten de teams uit Dordrecht en Rotterdam tot één hecht bureau. De start van dit stedenbouwkundig plan valt samen met de start van het nieuwe Erasmus MC, het latere magnum opus van het bureau. Op het bureau zijn de ontwikkelingen voelbaar, en tot op de dag van vandaag werkt het bureau met veel enthousiasme vanuit een nieuw elan.

Reizen is een eindeloze bron van inspiratie. Vanaf de begindagen gaat het kantoor op studiereis langs bijzondere Europese steden. Rome was de eerste stad waar heel EGM gezamenlijk rondliep en genoot van architectonische hoogtepunten en heerlijk ontspannen avonden. De excursies, ook in eigen land, zorgen er ook voor dat het bureau nog meer als een hecht, op elkaar ingespeeld team samenwerkt. De lustrumreis ter ere van het 50-jarig bestaan in 2024 ging naar het Franse Bordeaux. Een swingende stad met een UNESCO-erfgoed centrum, innovatieve stedenbouw en architectuur, en natuurlijk heerlijke wijnen bij de omliggende chateaus.

Innovatie in zorgprocessen én huisvesting gaan vaak hand in hand. Ook bij het Beatrix Ziekenhuis denkt EGM op strategisch niveau mee over de inrichting van processen en de optimale ruimtelijke organisatie hiervan. Vanaf 1979 ontwerpt het bureau het nieuwe ziekenhuis dat in verschillende fasen wordt gebouwd en in 1993 volledig klaar is. In 2000 realiseert de Rivas Zorggroep, eigenaar van het Beatrix, samen met EGM als eerste in Nederland 'ketenzorg': ziekenhuis en zorgverlening op één locatie. Op één centrale plek wordt gekeken wat het beste is voor de patiënt: ziekenhuis, verpleeghuis, zorgwoning, thuis met zorg of zelfstandig thuis blijven. Het Beatrix in Gorinchem orkestreert dit proces om 'scheefliggen’ te voorkomen. Zo kan een hogere kwaliteit zorg worden geboden tegen lagere overall kosten.

In 2001 opent het vernieuwde OLVG aan het Oosterpark in het centrum van Amsterdam. De complexe binnenstedelijke locatie, renovatie van bestaande bouw, omvangrijke nieuwbouw en de sterk gefaseerde realisatie met veel tijdelijke oplossingen maken het tot een typisch EGM-project. Het bureau zet al de ervaring en expertise op het gebied van architectuur en zorgprocessen in. Het resultaat is hét toonaangevende stadsziekenhuis van Amsterdam, en een langdurige en succesvolle relatie tussen beide organisaties. In 2024 krijgt EGM ook opdracht om voor locatie West een nieuw structuurplan en ziekenhuis te ontwerpen.

Voor EGM is het cruciaal om de kwaliteit van interne processen te waarborgen en externe transparantie te garanderen. In ons professioneel geleide bureau gaat projectmanagement - met secure aandacht voor kwaliteit, planning en budget - altijd hand in hand met creatieve vrijheid. Dit biedt opdrachtgevers meer zekerheid tijdens een voor hen vaak onbekend traject. De formalisatie hiervan is voor EGM een vanzelfsprekendheid. EGM behaalde het kwaliteitscertificaat ISO 9001 in 2002, het milieucertificaat ISO 14.001 in 2012 en de Safety Culture Ladder-verklaring in 2023. Het kwaliteitsmanagementteam volgt de marktontwikkelingen nauw en zorgt ervoor dat EGM zich continu verder professionaliseert.

Met een unieke researchpraktijk van fundamenteel bètamedisch tot toegepast klinisch onderzoek, speelt het Leids Universitair Medisch Centrum (LUMC) mee in de wereldtop. EGM ontwerpt het eerste flexibele Onderzoeksgebouw in Nederland door de modulaire en uniforme opzet. Zo kunnen de biomedische, biochemische en biofysische laboratoria nu en in de toekomst overall, met beperkte inspanning, gerealiseerd worden. Het gebouw huisvest ook het proefdierencentrum en een GMP-faciliteit voor innovatieve geneesmiddelen. In het LUMC combineert EGM onderzoek en onderwijs in één gebouw, een expertise die in veel projecten navolging heeft gekregen.

Het Jeroen Bosch Ziekenhuis in ’s-Hertogenbosch is het grootste topklinische ziekenhuis van Nederland. Het volledig nieuwe ziekenhuis is gestoeld op belangrijke kenmerken van een healing & healthy environment. De inzet van natuur, daglicht en frisse lucht is gemaximaliseerd, en daarbij zijn ontwerpkeuzes gemaakt om stress te verminderen, beweging te stimuleren en zelfstandigheid te bevorderen. Het zijn 'gereedschappen' die EGM steeds verder professionaliseert en ook in projecten buiten de zorg inzet om gezonde gebouwen te ontwerpen.

Nabij Den Haag staat het duurzame en prijswinnende kantoor dat gebruikt wordt door het stadsdeelbestuur, de politie en de brandweer. In dit kantoor past EGM in zowel de gevel als in het interne klimaatsysteem innovatieve technologieën toe. Een nationale primeur is de natuurlijke ventilatie met een 'windgek' op het dak. Deze ventilerende schoorsteenkap bespaart op een slimme manier energie en houdt het binnenklimaat gezond. Het gebouw kan hierdoor 85% van het jaar op een natuurlijke wijze geventileerd worden; zonder hulp van energie.

EGM is koploper in de zorg. Het bureau heeft in zowel de cure als de care sector veel, en vooruitstrevende gebouwen gerealiseerd. Bas Molenaar (voorm. partner en architect) is de motor achter de innovatieve ontwerpen in de zorg. Hij stond aan de basis van het Wilhelmina Kinderziekenhuis, het Erasmus MC (schets), en diverse projecten binnen het OLVG en Radboudumc. In binnen- en buitenland is hij gevraagd voor lezingen en van 2004 tot 2010 bekleedde hij de leerstoel Bouw & Gezondheidszorg aan de TU/e. In 2018 ontving Bas in Londen de Susan Francis Design Champion Award en herhaalt hij zijn credo 'ik hou meer van mensen dan van gebouwen'. De prijs wordt toegekend aan een visionaire leider in de gezondheidszorg.

Deze blikvanger op de campus van het Leids Universitair Medisch Centrum (LUMC) is volledig met glas omwikkeld. Het academische onderwijsgebouw verwijst hiermee naar een medische preparatenkast. In die ‘vitrinekast’ zijn de individuele items helder te onderscheiden: college- en conferentiezaal, leslokalen, Trainingscentrum, Anatomisch museum en rode doosjes met daarin onder meer garderobe en horeca. Samen met het Onderzoeksgebouw, ook ontworpen door EGM, zijn de gebouwen beeldbepalend op de universiteitscampus. Ze staan symbool voor symbiose tussen onderwijs en onderzoek, een snijvlak waarop EGM excelleert.

Het Tony Molleapaza Rojas Kinderziekenhuis in Arequipa, Peru, biedt medische hulp aan kinderen met aangeboren afwijkingen zoals een hazenlip en klompvoet. De ouders hoeven hiervoor niet te betalen. Het ziekenhuis dient ook als opleidingsinstituut voor lokale teams zodat zij de zorg later zelfstandig kunnen uitvoeren. EGM ontwerpt het ziekenhuis pro bono vanuit maatschappelijke verantwoordelijkheid. De losse paviljoens houden rekening met aardbevingsrisico's, het lokale klimaat en maken gebruik van lokale materialen. Dankzij de inzet van Stichting PAZ-Holandesa gaan Nederlandse artsen elk jaar naar Peru en zijn inmiddels duizenden kinderen geholpen.

Het boek Doordeweeks is een pakkend foto-essay over het gewone, en daardoor het werkelijke leven in en om een gebouw. EGM geeft voor deze publicatie een vrije opdracht aan vijf fotografen om elk in drie gebouwen het dagelijkse leven vast te leggen. Werken, nood, opgroeien, verblijven en leven & dood komen hierdoor op een eerlijke en soms confronterende wijze in beeld. Met het benadrukken van de mens in, en het gebruik van een gebouw laat het boek zien waar EGM voor staat in elk van zijn ontwerpen. Het boekwerk is opgedragen aan voormalig directievoorzitter en bevlogen EGM-er Jan van Middelkoop die in 2004 onverwacht is overleden.

Dit kantoor voor een gesloten jeugdzorgorganisatie is een uitbreiding aan een klassieke villa. Het is een voorbeeld van een innovatieve toepassing van materiaal, dat net als nieuwe bouwmethoden, vormen en kleuren een gebouw of plek kan verrijken. De steenrood gepoedercoate stalen roosters komen uit de dierenindustrie. Deze experimentele toepassing geeft het kantoor een eigen identiteit, terwijl het tegelijkertijd de villa en het park in hun waarde laten. Andere projecten waarin EGM innoveert om de architectuur te verbeteren zijn de Tijdelijke rechtbank Zeist en het kerkgebouw De Ark met buitenmuren van semi-transparant polycarbonaat; de kapel in Den Bosch met een geschubd dak van zinkdelen (zoals bij een vis) en de collegezaal in het LUMC die bekleed is met goudkoperen losanges en door de gevel steekt als een gouden ruggenwervel.

In 2006 ontwerpt EGM een kantoorcomplex dat zeer duurzaam en gezond voor de gebruikers is. Het complex is CO2-neutraal en herbergt tal van technologische toepassingen om het energieverbruik te minimaliseren, duurzame stroom op te wekken én te gebruiken en een comfortabel binnenklimaat te realiseren. Het kantoor loopt daarmee voorop in de branche en wordt door het ministerie van Economische Zaken als benchmark voor een duurzame toekomst gepresenteerd.

EGM realiseert hier een innovatief revalidatiecentrum zonder gangen. Het concept ontwikkelde EGM in het studieproject 'woongroep zonder gangen'. Per afdeling grenzen acht patiëntenkamers direct aan de gemeenschappelijke woonkamer. Zo kan de patiënt vanuit het bed toch deel uitmaken van de groep. Dit stimuleert tegelijk het verlangen deel uit te maken van een steeds groter wordende gemeenschap: vanuit hun kamer naar de groep, vanuit de groep naar het centrum, en uiteindelijk naar de buitenwereld. Architectuur is hier expliciet ingezet om herstel te ondersteunen en beweging te stimuleren. Deze kennis integreert EGM ook in bijvoorbeeld scholen om kinderen te stimuleren (meer) te bewegen.

Baksteen is bij uitstek een materiaal dat past bij de functie van maatschappelijke en publieke gebouwen. In Nederland is het natuurproduct vertrouwd en geassocieerd met een vriendelijke uitstraling. Het (t)huis voor Waterschap Hollandse Delta is hiervan een typerend voorbeeld. De organisatie, die zich bezighoudt met waterbeheer, werkt vaak onzichtbaar op de achtergrond. Met dit kantoor treedt het uit de schaduw op een manier die voor burgers vertrouwd en herkenbaar is en medewerkers een fijne werkplek biedt waar ze met trots en enthousiasme over spreken. Het ontwerp van een prettige en functionele werkomgeving met een aansprekende passende uitstraling kenmerkt het werk van EGM.

Deze gevangenis is illustratief voor de grote veranderingen in de omgang met gedetineerden in Nederland. Het hypermoderne complex, geopend in 2016, biedt plaats aan meer dan 1.000 gedetineerden en is daarmee de grootste van Nederland. Toch biedt het ontwerp juist een humane en veilige omgeving voor zowel personeel als justitiabelen, wat bijdraagt aan verbeterd sociaal gedrag en een grotere kans op succesvolle resocialisatie. EGM ontwikkelde deze innovatieve visie op detentie en ontwerpt hiervanuit tot op de dag van vandaag. Zo geeft het bureau mede vorm aan de versterkte politieke en maatschappelijke focus op een goede terugkeer in de maatschappij, in plaats van de focus op opsluiting.

Het Curaçao Medical Center (CMC) is een ultramodern ziekenhuis dat is ontworpen met het oog op het welzijn van de Curaçaose bevolking. Mede daarom is de historie, cultuur en omgeving van het eiland sterk verweven in het ontwerp. EGM is specialist in het realiseren van een Healing Environment en heeft die hier gerealiseerd met veel lokaal specifieke aanpassingen zoals kamers waar grote familiegroepen hun dierbare kunnen bezoeken, riante daktuinen en uitzicht op zee vanuit de patiëntenkamers. Het CMC is het grootste gebouw van Curaçao en heeft het LEED Gold duurzaamheidscertificaat.

De BONAS-boekenreeks eert belangrijke ontwerpers met monografieën en heeft inmiddels meer dan 60 delen over Nederlandse architectuur en stedenbouw gepubliceerd. In 2011 verschijnt de monografie over Joost Boks, een bepalende architect van de naoorlogse jaren. In zijn bureau koos hij Wout Eijkelenboom en Bram Middelhoek als partners in één van de voorlopers van EGM. Boks deelde zijn liefde voor het architectenvak volop. Zijn oeuvre omvat iconische gebouwen, zoals het Nederlandse paviljoen op de Wereldexpo 1958 in Brussel, de klokkentoren op de militaire begraafplaats Arlington in Washington DC, het Bouwcentrum in Rotterdam met het Henry Moore-kunstwerk en het Delta Hotel in Vlaardingen.

In 2012 leidt een grote potentiële opdracht in Azië tot een samenwerking tussen EGM architecten en Gortemaker Algra Feenstra architecten, onder de naam Dutch Health Architects (DHA). DHA bundelt de expertise van twee toonaangevende bureaus in de zorgsector. Er is veel buitenlandse interesse in deze 'kennisexport'. Het team adviseert over zorgprocessen en realiseert hoogwaardige ziekenhuis- en zorgprojecten in onder andere Slowakije (foto), Hongarije, Saoedi-Arabië en Indonesië.

Architectuur en kunst worden door sommigen gezien als op zichzelf staande disciplines, maar ze kunnen ook nauw met elkaar verbonden zijn en elkaar versterken. EGM integreert kunst bewust, bijvoorbeeld omdat het inspireert, een plek betekenis geeft, mensen verbindt, verwondert of rust brengt. Dit gebeurt zowel in en rondom de door het bureau ontworpen gebouwen als in het eigen kantoor. 'El Futuro' (een cortenstalen beeld van de Spaanse kunstenaar Toni Marì) is een schenking van EGM aan de stad Dordrecht ter ere van het 40-jarig jubileum van het bureau. Het beeld staat voor vertrouwen in de toekomst en voor verbinding met de stad waar het bureau met plezier gevestigd is.

EGM is vanaf de oprichting een full service bureau. Deze unieke combinatie van specifieke kennis en vaardigheden op zowel ontwerp- als bouwkundig gebied heeft het bureau al die tijd in stand gehouden en leidt uiteindelijk tot de oprichting van Powered by EGM. Een specialistenteam dat binnen het bureau zorgt voor een vlotte en probleemloze engineering dankzij hoogwaardige kennis van BIM (Bouwwerk Informatie Systeem), 3D-modelleren, bouwtechniek, detailleren, bouwfysica, visualisatie en beheer van bouwprocessen. Powered by EGM is inmiddels een gevestigde naam met externe opdrachtgevers uit de architectuur-, bouw- en ontwikkelsector.

Het nieuwe ziekenhuis in Delft is een overtuigend voorbeeld van verbondenheid en gastvrijheid. Op alle schaalniveaus in en om het gebouw en bij alle ontmoetingen tussen mensen is nagedacht over hoe de inwoners van Delft en omgeving dit willen ervaren. Het is terug te zien in het vriendelijke groene voorplein met zitjes, de warme tinten in de ontvangsthal, het persoonlijke welkom, en lokaal herkenbare materialen, grafische vormen en kleuren uit Delft en omgeving. Zo is het oudste ziekenhuis van Nederland nog steeds modern én geliefd.

In O|2 werken wetenschappers van de Vrije Universiteit en Amsterdam UMC op unieke wijze samen aan maatschappelijke vraagstukken binnen het veld van Human Life Sciences. Op basis van diepgaande doorgronding van de processen zijn zo veel mogelijk uniforme oplossingen en een aantal bijzondere specials ontworpen. Hier komt fundamenteel en toegepast bèta-medisch onderzoek samen, van koffiecorner en collegezaal tot in het ML-III laboratorium. Het gebouw is een icoon van het nieuwe samenwerken en kennisdelen en faciliteert maximaal de toekomstgerichte onderzoeken en kenniscreatie.

De feestelijke opening van het nieuwe academische ziekenhuis in Rotterdam in 2018 markeert een mijlpaal voor EGM. Het grootste en langstlopende project van het bureau kan gezien worden als het magnum opus, waarbij letterlijk 'van stad tot stoel' is ontworpen. Gedurende 15 jaar vond er in het centrum van Rotterdam een complexe schuifpuzzel van sloop, verbouw en nieuwbouw plaats, terwijl dagelijks 15.000 mensen in en uit liepen en de zorg 24/7 doorging. Het resultaat is een universitair medisch centrum dat door de medische staf, het personeel, de patiënten, de studenten en bezoekers alom geprezen wordt. Erasmus MC is met diverse zorg-, duurzaamheids- en architectuurprijzen bekroond, door Rotterdammers en internationale vakjury's.

Deze internationaal toonaangevende orthopedische kliniek behandelt aandoeningen op het gebied van houding en beweging. Hier is het modernste OK-complex ter wereld neergezet met aangrenzend een revalidatiecentrum en verblijfskamers. Buiten is er plek vrij gemaakt voor een mooie therapietuin waar iedereen kan oefenen. Het bos omringt de kliniek en die groene, gezonde, omgeving komt op veel plekken bijna letterlijk het gebouw binnen.

In Eindhoven is een voormalig TNO-laboratorium getransformeerd tot een bruisende en uitnodigende school voor technische hbo-opleidingen. Voor de beste leer- en praktijkervaring zijn er tal van inspirerende ruimtes ontworpen, elk met een unieke dynamiek. Dankzij EGM's rijke ervaring in het onderwijs is het gebouw niet alleen praktisch, maar juist ook speels en aantrekkelijk. Dit is het meest voelbaar in het atrium, waar ontmoetingsplekken aan en op de trappen studenten en docenten samenbrengen voor spontane, inspirerende gesprekken.

Het Rosa Spier Huis biedt kunstenaars op leeftijd een plek waar ze, onder het devies ‘een leven lang kunst’, zo lang mogelijk hun vertrouwde werk en leven kunnen voortzetten. Ook als (intensieve) zorg nodig is. De 137 appartementen, studio's, expositieruimte, theater en het restaurant liggen rondom een prachtige tuin. In deze warme en persoonlijke sfeer kunnen kunstenaars tot op late leeftijd creatief blijven werken en zo lang als mogelijk gezond blijven. EGM ontwerpt al jaren woon-zorgcombinaties vanuit de visie om ouderen actief betrokken te houden in de maatschappij. Dit komt hun gezondheid en welzijn ten goede.

Stadhuis Hengelo is door de inbreng en medewerking van ambtenaren en inwoners van Hengelo een echt gebouw van de stad geworden. Het doel van EGM is altijd om maatschappelijke gebouwen voor iedereen toegankelijk en benaderbaar te maken. Het stadhuis is zo'n plek: een herkenbaar baken voor alle inwoners. Het ontwerp omvat de transformatie van een rijksmonument en een nieuw stadskantoor. Dit duurzame ensemble maakt gebruik van gerestaureerde meubels, lokale cradle-to-cradle materialen, demontabele inbouw, zonnepanelen, sedumdaken en energiezuinige installaties. Het resultaat is een echt gezond gebouw met een Hengelose identiteit, waarin het aangenaam werken is.

Oogcentrum Noordholland is een expertisecentrum dat staat voor hoogwaardige en toegankelijke zorg. Het centrum is zeer duurzaam en ontworpen vanuit de biophilic gedachte. De patiotuin in het hart van het centrum, vol bloemen en bomen, biedt talrijke gezondheidsvoordelen. Het Oogcentrum is exemplarisch voor de hoge kwaliteit van compacte zorggebouwen die EGM realiseert, waar vakmanschap en ervaring uit grote projecten optimaal samenkomen. Andere voorbeelden zijn het Drive-in OK-complex, Orthopedisch Centrum Zoetermeer, Behandelcentrum Voorburg en het Infectieziektengebouw in Nijmegen. De gebouwen combineren een krachtige identiteit met laagdrempelige, vriendelijke zorg dichtbij huis.

In Jyväskylä staat het eerste volledig nieuwe ziekenhuis in Finland sinds de jaren '70, ontworpen door EGM in samenwerking met het Finse JKMM. Het ziekenhuis bedient een regio van ca. 41.000 km² (bijna de omvang van Nederland) en is ontworpen vanuit het perspectief van de patiënt: diens route, gedachten en sfeerbeleving stonden centraal. Met veel kunst, bijzondere materialen, kleuren en ruimten is er een ziekenhuis gerealiseerd dat bijna niet als zodanig herkenbaar is. Hospital Nova laat zien hoe EGM hoogwaardige kennis van ziekenhuizen in het buitenland kan inzetten. Met deze expertise-export realiseert het bureau in samenwerkingsverband internationale projecten zoals recentelijk in Bratislava, Curaçao en Indonesië.